市场到处都是，但是哪一块儿才是佛山不锈钢管厂家自己的根据地，自己能够完全掌控的。只有拥有这样一块儿市场，佛山不锈钢管厂家经销商才有生存的根基。打造一块儿自己能够从产品、渠道、终端完全掌握的经销商，建立自己的根据地势在必行。

　　减少不必要的开支，充分利用资金

　　钱到用时方恨少，佛山不锈钢管厂家经销商长期以来粗放的市场管理决定了资金的大量的浪费，从市场、营销等各个方面粗放式的管理，经销商很难对资金有充分的掌握。在未来不再盲目的做新产品，盲目的压货……资金精细化的管理，轻资产的运作在未来必定成为佛山不锈钢管厂家经销商未来发展的道路。

　　把市场做到消费者的身边

　　消费者不出门了，产品也就卖不出去。但是疫情只是开始，未来消费者会更加追求便利，追求更方便的消费方式。佛山不锈钢管厂家经销商想要抓住消费者，就要把市场做到消费者的身边去。

　　对传统营销的思考

　　出不了门，对过去的营销也有了更多的思考。传统营销的理念在掣肘着经销商的发展，在未来发展中，现有的营销必定成为过去式，需要更多新的理念，才能快速恢复。

　　最后一公里配送

　　被不断提及的最后一公里要逐渐提上议程，经销商不仅需要建立自己的网络，也要整合自家员工，和终端合作，促进终端的转变，从坐商向配送中心，服务中心转变。

　　改变资金运作方式

　　长期以来，佛山不锈钢管厂家经销商的资金不是压在货上就是在压货的道路上，资金不是闲置就是压货，没有任何的管理和投资。甚至有时候为了压货还需要杠杆，在金融服务上有所支出。但是一次危机之后，资金的利用，资金的管理，运作方式要不仅仅停留在产品上，在理财上也要下功夫。

　　服务到底有多重要

　　平时不被看重的服务在这个时候体现出来了，当你产品赚不到钱，走不动的时候，服务才能抓住终端，帮助终端快速的解决问题，快速的稳定终端情绪，远比给多少利润都要靠谱、重要。